Les pièges à éviter dans le cadre de votre projet SIRH

11 mai 2021
Ressources humaines

Plongé dans un contexte social et économique qui incite les entreprises à digitaliser davantage leurs processus, le secteur des ressources humaines n’échappe pas à la règle de la transformation digitale, notamment par la mise en place d’un projet SIRH. Mais comment cela se manifeste-il et quels sont les pièges à éviter ? On vous en dit plus !

Mettre en place un projet SIRH n’est pas anodin, toute entreprise se voit confrontée à des enjeux stratégiques, organisationnels et financiers. Pour mener à bien un tel  projet SIRH, voici les pièges à éviter !

1. Négliger le choix de votre partenaire

Il ne s'agit pas de choisir un simple fournisseur mais de sélectionner votre partenaire. Votre partenaire sera votre premier allié pour vous accompagner dans votre projet SIRH.

2. Sous-estimer votre mobilisation

Un projet SIRH nécessite une grande implication en interne. La réussite de votre projet dépend également de votre organisation.

3. Ne pas anticiper les tâches indispensables

Voici une première liste des chantiers à ne pas négliger pendant votre projet :

  • La conduite du changement doit être anticipée dès le début du projet
  • Votre SIRH nécessite certainement un interfaçage avec un autre SI
  • En cas de changement de SI, ne négligez pas la reprise des données
  • Chaque projet est soumis aux RGPD
  • Le pilotage du projet est essentiel

4. Oublier les tâches post-projets

Votre projet n'est pas terminé dès qu'il est mis en production. Vous devrez notamment anticiper les charges liées au maintien en condition opérationnelle et les évolutions légales.

5. Ne pas vous faire accompagner par un cabinet de conseil

Pour retrouver la liste complète et détaillée  des 5 pièges à éviter pour votre projet, téléchargez le pdf juste ici.

Les 5 pièges à éviter

Le sujet vous intéresse ? Nos experts vous répondent

Benoît CAPITANT
Benoît CAPITANT
Directeur des pôles RH, Secteurs Publics, Média et Santé

L'accompagnement des transformations numériques des Ressources Humaine fait partie intégrante de l’identité de mc2i qui en fait son cœur de métier depuis plus de 30 ans, confortant ainsi sa position de cabinet de conseil indépendant leader en SIRH.

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Carole REGNIER
Consultante SIRH